Een verfrissende kijk op HR middels een betrokken en duidelijke manier van samenwerken

Strengholt HR  biedt ondernemers professionele ondersteuning op het gebied van HR met een verfrissende kijk en heldere oplossingen. Geen warrige HR taal, maar duidelijke en praktische aanpakken.

HR-advies op maat

Strengholt HR biedt advies op alles wat met personeel te maken heeft. Top-performers binnen de onderneming houden? Wij kunnen u voorzien van een op maat gemaakte aanpak om deze medewerkers nog meer te laten groeien en verantwoordelijkheden te geven. Ook geven we advies op verandertrajecten met het personeel, salarishuizen, gesprekkencyclus, bonusstructuren, implementatie van HRM systemen, ontslag, VSO’s en verzuim.

Kosten

Meestal begint een samenwerken met een situatie of een specifieke vraag die over meerdere medewerkers gaan. In een eerste gesprek worden alle HR gerelateerde zaken bevraagd en besproken. Na het eerste gesprek komt er een voorstel en een tijdspad om zo efficient als mogelijk aan de slag te gaan. Binnen Strengholt HR kennen we het fenomeen uurtje-factuurtje niet. Er wordt maatwerk gerekend en per traject geldt er een all-in prijs. Op deze manier borgen wij de kwaliteit aan onze kant en zorgen we voor duidelijkheid en rust bij de opdrachtgever. Meerwerk? Dat is voor onze rekening. 

Het advies en de gemaakte (beleids)stukken zijn verfrissend, passend bij deze nieuwe tijd van ondernemen en zijn duidelijk begrijpbaar voor een ieder. Wij leveren service van een zeer hoge kwaliteit mede dankzij de ervaringen binnen verschillende sectoren.

Nieuwe HR vorm - haal HR uit de ‘lijn’

In dit nieuwe, zelfgemaakte HR-model introduceren wij een duale leiderschapsstructuur waarbij de verantwoordelijkheden van een leidinggevende worden opgesplitst in twee rollen: een inhoudelijk leidinggevende en een HR-leidinggevende. Het model is gericht op het versterken van zowel de prestaties op inhoudelijk vlak als het welzijn van medewerkers, door gespecialiseerde focus en begeleiding. Opzich is dit model niet nieuw maar wordt maar zelden gebruikt binnen organisaties. Het brengt kosten met zich mee en het kan verwarring geven voor het team en de beide leidinggevende.

Binnenkort is dit model hier te downloaden.